Cine y banca: competir con una mano atada la espalda
Artículo de Helena Suárez, socia de ECIJA Madrid, publicado en Audiovisual 451.
En la semana en que vence el plazo para la presentación de solicitudes a la segunda convocatoria de ayudas generales del ICAA, reflexionamos sobre la financiación de largometrajes en España y los retos a los que se enfrentan los productores locales.
Aunque el sector ha evolucionado en los últimos años con mejoras en los incentivos fiscales y una mayor diversificación de fuentes de ingresos, los productores españoles aún enfrentan barreras importantes para cerrar sus presupuestos, especialmente cuando se trata del famoso e indeseable “gap”.
La situación del cine en España
La producción de largometrajes en España ha crecido en calidad y cantidad en la última década, impulsada en gran medida por el auge de plataformas de streaming como Netflix, Max y Prime Video, que han encontrado en el cine y las series españolas una oportunidad para conectar con audiencias internacionales. A pesar de ello, la financiación sigue siendo un reto considerable. Las ayudas públicas, como las del Instituto de la Cinematografía y de las Artes Audiovisuales (ICAA) y las ayudas autonómicas y locales, son fundamentales para muchos proyectos, pero no cubren la totalidad del presupuesto. Además, los incentivos fiscales, aunque atractivos, no ofrecen la flexibilidad necesaria para atraer a más coproductores internacionales.
La ausencia de una banca especializada en España
Uno de los grandes desafíos a los que se enfrentan los productores en España es la falta de una banca especializada en el sector audiovisual, una infraestructura que sí existe en mercados como el estadounidense o el francés.
En Estados Unidos, por ejemplo, existen bancos como Comerica Bank, City National Bank, East West Bank y MUFG Union Bank, que están profundamente familiarizados con los riesgos y las dinámicas de la industria del entretenimiento. Estas entidades no solo ofrecen préstamos para producción, sino que también facilitan la financiación del “gap”, es decir, cubren ese último tramo de financiación que falta para completar un presupuesto, basándose en garantías como preventas o incentivos fiscales futuros.
A pesar de la encomiable labor desempeñada por CREA SGR en estos años, y con una mención especial para Triodos, cuya dedicación al sector cultural y a la industria cinematográfica española es particularmente destacable, la gran banca comercial española sigue sin contar con la experiencia, el conocimiento ni la flexibilidad necesarias para asumir estos riesgos.
Un ejemplo claro de ello es que actualmente las entidades financieras españolas no aceptan contratos de preventa con contrapartes internacionales ni incentivos fiscales internacionales como garantías válidas. Esto limita enormemente las opciones de los productores para financiar sus proyectos de manera competitiva en el mercado global.
Ejemplos de éxito en otros países
Francia, por su parte, ha desarrollado una infraestructura financiera más robusta para el cine, con bancos especializados como Natixis Coficine y Cofiloisirs, que ofrecen una gama de productos financieros adaptados a las necesidades de la industria audiovisual. Estos bancos, junto con un marco más proteccionista y una mayor dotación pública al sector, han sido fundamentales para que la industria cinematográfica francesa se consolide como una de las más fuertes de Europa. Gracias a ello, Francia ha logrado competir en igualdad de condiciones con Hollywood y otras grandes potencias del cine, actuando como un motor clave para su industria audiovisual.
La falta de una estructura similar en España supone una desventaja para los productores nacionales, que deben depender de una combinación de subvenciones públicas, acuerdos de preventa y asociaciones con plataformas de streaming para financiar sus proyectos. En muchos casos, la búsqueda de financiación se alarga y complica, lo que pone en riesgo tanto la viabilidad de los proyectos como su calendario de producción.
