El medio especializado en el sector del juego online «Azarplus» entrevista a Xavier Muñoz, socio de ECIJA.

¿Cómo podemos definir a ÉCIJA ?
Como un despacho integral (que cubre todas las áreas) pero líder en las áreas de tecnología, media, internet, innovación. De hecho, siempre nos valoran así en los ránkings de despachos españoles. También es un despacho en crecimiento, empezó con una oficina en Madrid hace 15 años y ahora tiene 130 abogados y oficinas propias en Barcelona, Chile, Miami y acuerdos con una red de despachos en todo el mundo.

¿Cuál es la cualificación, la experiencia y el contacto de ÉCIJA con el Sector del Juego?
Hace muchos años que asesoramos en este sector sobre todo en su parte online. Incluso desde mucho antes de la Ley del Juego del 2011. En el ámbito delJuego regulado, tenemos como clientes a operadores de juegos y apuestas a nivel nacional, con todo tipo de licencias (Casinos, Apuestas Deportivas, Slots), también hemos obtenido licencias y asesoramos a operadores a nivel autonómico con locales de apuestas físicos, asesoramos a laboratorios de certificación. En el ámbito de juegos sociales también asesoramos a muchas empresas en muchos proyectos de social gaming, skill gaming, eSports, fantassy sports y proyectos similares. Para estos, normalmente el primer encargo es hacer un informe para valorar si la actividad puede estar sujeta o no a la Ley del Juego y por tanto requerir alguna licencia de Juego o no.

Asesoramos en los temas de Gambling y Betting desde nuestras áreas de tecnología e internet, dado que muchas otras normativas afectan a este Sector: propiedad intelectual, protección de los consumidores, publicidad, protección de datos, blanqueo de capitales …

Entonces, ¿qué servicio o ayuda puede brindar ÉCIJA a los profesionales del Sector?
Aparte de asesorar en la parte regulatoria y más técnica del Sector, también podemos ayudar mucho en las operaciones mercantiles o societarias. Hemos estado asesorando en la venta de Operadores de Juego y en muchas inversiones y rondas de inversión. Es un área que conocemos bien y en la que podemos aportar dado que trabajamos mucho en el sector de las startups e innovación. Este es un sector muy intenso en operaciones societarias, de financiación, compras y ventas.

Creo que en el ámbito del Sector de juegos y apuestas telemáticas, podemos ofrecer dos elementos diferenciales. El primero es que conocemos bien el Sector a nivel jurídico pero también a nivel de sus dinámicas de negocio, los intervinientes, el posicionamiento y visión del regulador, con lo cual conocemos también la industria. El segundo es que tenemos mucho conocimiento en las áreas complementarias del Sector como son propiedad intelectual, telecomunicaciones, protección de datos, publicidad, protección a consumidores. Estas áreas son fundamentales para la oferta a los usuarios o cuando se negocian contratos de plataformas o juegos o hosting con proveedores o para proteger la propiedad intelectual del software o en muchas situaciones que afectan a los Operadores de Juego.

Es evidentemente una pregunta bastante especulativa y abstracta, pero ¿ se arriesga a decir cuál podría ser el porcentaje de pérdidas en dinero y en tiempo de los empresarios de nuestra Industria por desconocimiento de la normativa y de sus derechos, por no tener o buscar el adecuado asesoramiento?
La verdad es que hay distintas razones para acudir a un abogado. A veces se trata de un trabajo burocrático o de cumplimiento normativo y, en estos casos, el cliente lo hacer por obligación legal pero no le interesa mucho el tema y lo ve como un coste sin que le aporte mucho valor. En estos casos, yo recomiendo que el cliente se implique un poco y, dado que está obligado a hacerlo, intente sacarle un valor para su organización (organizativo, de gestión, de imagen).

En otros casos, se trata de temas comerciales, para cerrar acuerdos con clientes o proveedores o inversiones o alcanzar otros objetivos y en ese caso el cliente sí que está plenamente implicado y le interesa mucho el asesoramiento. En esos casos nosotros podemos aportar mucho más valor no solo en el enfoque jurídico sino también en el comercial, estratégico o de negociación.

Llevo muchos años asesorando en sectores que se han liberalizado y que están muy regulados como telecomunicaciones, Juegos y Apuestas y otras revoluciones que ha habido con internet. Muchos clientes no son conscientes que muchas de las oportunidades de negocio surgen de integrar la parte jurídica en su estrategia de negocio. Muchas oportunidades surgen de actividades que aún no tienen normativa y se permiten por el momento, o actividades que son posibles haciéndolas de una forma concreta pero no de otra o normativa que se está preparando. Muchas veces la oportunidad de negocio está en ese matiz jurídico y muy especialmente en los sectores regulados que dependen de normativa muy específica y cambiante que va abriendo ventanas de oportunidad.

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